随着人们的生活水平的提高 对健身的意识也越来越强。健身房合作发展迅猛，是一个谋取暴利的行业。但是如果没有一个好的运营模式 专业的管理团队 你会发现，很多健身房的经营都在为如何经营好健身房而苦恼。具体的有以下几点 希望能为投资健身房的投资者一点帮助。
1、同行业恶性竞争，导致多败具伤
多数健身房经营项目、市场定位、营销策略雷同。加之健身市场的不规范，规则性的条文较少且又缺乏行业保护，使得竞争毫无秩序，较终进入价格战的死胡同。
2、健身房利用率制约经营者
现在各个健身房非高峰时段，健身者便寥寥无几。其实健身房的高峰时间只占营业时间的1/5，虽然大多数健身房都采取了一些诸如非高峰时段优惠的促销活动；
但由于缺乏对健身者需求的研究，知识把提供服务的项目局限于单一的健身，缺乏吸引力，达不到分流会员、引导消费的效果。
3、只重本身功能，不注重深层发掘
目前多数健身房在健身本身功能开发方面确实下了很大功夫，从硬件环境、器材选配到集体训练课程、训练方法和配套设施等，都面面俱到。
但会员的健身热情依然不能被充分调动，直接表现为会员的续费率低，会员流失率居高不下。
4、过速扩张，扯断资金链
多数健身房盲目扩张，积极圈占市场，仿佛就能做成业内的中坚，殊不知，投资策略失误，扩展太快加速了它走上一条不归之路。在旧店未上轨道前便大力扩张新分店，以致债台高筑。结果令银根本已紧绌的俱乐部更加捉襟见肘，资不抵债立现，产生雪崩效应。
健身房不断将资金投入新分店的开设，战线拉得过长，令整体开支不断增加，在资金流入无法应付开支的情况下，惟有不断向银行借贷及延迟向债权人还款，利息开支也因此日益加重。另外，在业务扩张过程中，很多俱乐部缺乏同银行的紧密合作，致使公司出现资金困难时，没有银行做后盾支持，较后在资金无法周转的情况下，迫使其不得不宣布清盘。